Três equipes atuam na região do Jardim Imperial, Rios Condomínio, Av. Miguel Sutil (do retorno de Várzea Grande para a Av. Carmindo de Campos) e na Avenida Principal do Parque Ohara com o bairro São José.

Quatro equipes estão na Av. Vicente Vuolo e Av. Professora Alice Freire, além do Grande Terceiro, Jardim Paulista, Santa Cruz II e região do bairro Porto, em diversas vias.

Outras duas equipes executam o tapa-buracos nos bairros Pedregal e Renascer, Jardim Mariana e na Av. General Melo, com início dos trabalhos atrás do Atacadão.

Também há duas equipes atuando na Estrada do Moinho, Av. Itália, Av. Brasil, Residencial Milton Figueiredo e no bairro Boa Esperança.

Além disso, uma equipe trabalha com massa fria em pontos diversos, atendendo demandas menores e realizando serviços rápidos.

“O objetivo é acelerar e minimizar os problemas da malha viária da cidade, melhorar a trafegabilidade para motoristas e moradores dos bairros, que buscam a valorização da sua região”, explicou o secretário municipal de Infraestrutura e Obras, Reginaldo Teixeira.

“Moro há seis anos aqui no bairro Boa Esperança e é a primeira ação que recebemos para tentar melhorar a mobilidade urbana. Com as recentes chuvas, surgiram muitos buracos e o asfalto ficou muito ruim. A Prefeitura veio ajudar a melhorar a via, que estava em situação crítica. É uma via importante, que liga a Av. Fernando Corrêa às universidades. Hoje ficamos felizes em ver que a gestão está preocupada. Na porta da minha casa havia um buraco muito grande, que já me causou prejuízos com o carro. Esses reparos ajudaram muito”, disse o morador da Rua 9, Marco Aurélio Esselin.

No entanto, o levantamento revelou que o número de famílias inadimplentes, ou seja, aquelas com contas atrasadas, permaneceu estável no mês, em 16,1%. Por outro lado, houve aumento na parcela das que declararam não ter condições de pagar suas dívidas, passando de 4,5% para 4,9%.

Segundo análise do Instituto de Pesquisa da Fecomércio Mato Grosso (IPF-MT), esse movimento indica deterioração na capacidade de pagamento, mesmo com a estabilidade no volume de atrasos, refletindo maior fragilidade financeira de parte das famílias.

É o que também explica o presidente da Fecomércio-MT, Wenceslau Júnior:

“Os dados de março indicam estabilidade no nível de endividamento, mas com sinais de piora na saúde financeira das famílias, especialmente pela persistência de dívidas de longo prazo.”

Em relação ao tempo de comprometimento, observou-se que 36,3% das famílias estão endividadas há mais de um ano, o que indica persistência do endividamento no médio prazo. Além disso, 37% das dívidas em atraso ultrapassam 90 dias, reforçando a dificuldade de regularização para uma parcela relevante dos consumidores.

O cartão de crédito segue como principal vetor de endividamento, presente em 88,1% dos casos, reforçando seu papel central no financiamento do consumo. Na sequência, aparecem os carnês (25,7%) e modalidades como financiamento de veículos (7,3%) e crédito pessoal (5,4%), evidenciando uma composição concentrada em crédito de curto e médio prazo.

O presidente da federação explicou que a falta de condições para pagamento das contas pode interromper o consumo no setor de comércio e serviços, em razão da dificuldade de acesso a novos créditos por parte das famílias.

“Para o comércio e serviços, esse contexto sugere manutenção do consumo no curto prazo via crédito, porém com riscos crescentes de desaceleração futura, à medida que a inadimplência mais elevada tende a restringir o acesso a novas linhas de financiamento e reduzir a confiança do consumidor”, disse Wenceslau Júnior.

Em sua quarta edição, após passar por Foz do Iguaçu e Brasília, o evento se consolidou como um dos principais encontros voltados à promoção de culturas como feijão, gergelim e outras pulses, reconhecidas pelo alto valor nutricional e crescente demanda no mercado global, e como um espaço estratégico para a geração de negócios, troca de conhecimento e fortalecimento de cadeias produtivas consideradas prioritárias.

O evento foi realizado no Cenarium Rural, com organização do Instituto Brasileiro do Feijão, Pulses e Colheitas Especiais (IBRAFE), em parceria com a ApexBrasil e apoio institucional da Sedec.

Ao reunir produtores, pesquisadores, empresas, exportadores e representantes do poder público, o Summit contribuiu para aproximar o setor produtivo nacional de compradores internacionais e ampliar a inserção do Brasil no mercado global de alimentos.

Durante o evento, a secretária de Estado de Desenvolvimento Econômico, Mayran Beckman, destacou a atuação contínua da instituição na estruturação e no fortalecimento da cadeia de feijões, pulses e colheitas especiais em Mato Grosso, reconhecendo o potencial do segmento para diversificação produtiva, agregação de valor e expansão das exportações.

“Temos buscado contribuir de forma prática para o avanço dessa cadeia em Mato Grosso. A criação da Câmara Técnica de Feijões, Pulses e Colheitas Especiais é um exemplo disso, ao reunir governo, produtores e iniciativa privada para discutir desafios e oportunidades, promovendo soluções conjuntas e estruturantes para o setor”, afirmou.

A Agência Mato-grossense de Promoção Comercial e Atração de Investimentos (Invest MT) também esteve presente durante a programação, oferecendo apoio institucional ao evento e reforçando seu papel estratégico na articulação de iniciativas voltadas à inserção internacional de Mato Grosso. 

Durante o evento, o presidente da Invest MT, Mirael Praeiro, ministrou a palestra “Mato Grosso: Líder Brasileiro em Pulses e Gergelim”, na qual apresentou as ações desenvolvidas pela agência na área de promoção comercial e o potencial mato-grossense nesta cadeia produtiva.

A exposição destacou iniciativas voltadas à abertura de novos mercados, à atração de investimentos e ao apoio às empresas no processo de internacionalização, evidenciando o potencial competitivo do Estado e sua crescente relevância no cenário global de alimentos.

Inicialmente, dois neuropediatras atuarão em regime de sobreaviso, garantindo suporte especializado aos pacientes internados na enfermaria e na Unidade de Terapia Intensiva (UTI) do Pronto Socorro de Cuiabá.

De acordo com o documento, o neuropediatra será acionado pelos médicos plantonistas e visitadores conforme critérios clínicos previamente estabelecidos. Entre as principais indicações estão alterações neurológicas agudas, como convulsões e rebaixamento do nível de consciência, suspeita de infecções do sistema nervoso central, piora de doenças neurológicas pré-existentes e casos de maior complexidade diagnóstica.

O protocolo também estabelece a classificação de risco e os prazos de resposta:
•    Urgente: acionamento imediato, com atendimento em até 3 horas; 
•    Prioritário: atendimento em até 6 horas; 
•    Eletivo: atendimento em até 24 horas. 

A solicitação deverá ser registrada em prontuário, com envio de informações clínicas detalhadas, como hipótese diagnóstica e grau de urgência, assegurando maior precisão na condução dos casos.

O modelo prevê atuação integrada entre neuropediatras, médicos plantonistas e equipe multiprofissional. Caberá ao especialista realizar a avaliação clínica, propor condutas e acompanhar a evolução dos pacientes, enquanto as demais equipes serão responsáveis pela execução do plano terapêutico e monitoramento contínuo.

A secretária municipal de Saúde, Deisi Bocalon, destacou que a iniciativa representa um avanço importante na qualificação da assistência pediátrica na capital.
“Estamos organizando o serviço com responsabilidade e base técnica, garantindo que o atendimento em neuropediatria comece de forma estruturada e segura. Essa é uma especialidade essencial para o diagnóstico precoce e o acompanhamento adequado de muitas condições neurológicas na infância, e estamos trabalhando para oferecer esse cuidado com qualidade à população cuiabana”, afirmou.

A implantação do protocolo amplia a capacidade de resposta da rede municipal em casos neurológicos, contribuindo para intervenções mais rápidas e eficazes, especialmente em situações de maior gravidade.

Nesta quinta-feira (09.04), empresários do ramo moveleiro, representantes do Sebrae/MT (Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Estado de Mato Grosso) e da Abimóvel se reuniram na agência Sebrae Cuiabá, no Goiabeiras Shopping, para ampliar os debates sobre a atuação das instituições em prol do setor.

O diretor Técnico do Sebrae/MT, André Schelini, enfatizou que a ação busca criar caminhos de acessar ao mercado internacional e fortalecer uma identidade cultural do território. “Nosso estado é muito singular e miscigenado, o que já representa uma vantagem competitiva em relação a outros países”, argumentou.

O segmento de Madeira e Móveis em Mato Grosso reúne 9.216 empresas ativas, considerando todas as atividades econômicas relacionadas ao setor. Desse total, 8.840 são micro e pequenas empresas, o equivalente a cerca de 96%, o que reforça a relevância dos pequenos negócios como base da cadeia produtiva no estado.

A diretora executiva da Abimóvel, Cândida Cervieri, explicou as frentes de atuação. “Buscamos ampliar a competitividade dos empresários com abordagens em inovação, transformação digital, design, sustentabilidade, acesso a mercados e fornecedores nacional e internacional, além do fortalecimento territorial da indústria de móveis no Brasil”, destacou.

Atuação

A área moveleira abrange as seguintes frentes: fabricação de móveis (30%), comércio varejista de móveis (19,7%), indústria de serragem/desdobramento de Madeira (14,0%), montagem de móveis (12,8%), comércio varejista de madeira e artefatos (9,8%), fabricação de artefatos diversificados de madeira (5,4%), reparação de mobiliário (4,0%) e comércio atacadista e indústrias específicas (4,1%).

“Fomos contemplados por este projeto importante, que tem a missão de ajudar a desenvolver produtos com foco na exportação, o que é muito importante para nossa região”, avaliou o presidente do Sindimóvel (Sindicato das Indústrias do Mobiliário de Mato Grosso), Gilmar Francisco Milan.

Para o diretor da Fiemt e vice-presidente do Sindimóvel, Ayres dos Santos Neto, a estruturação do polo moveleiro do estado depende de tecnologia e gestão. “É importante contar com fornecedores de qualidade e comprometidos com a sustentabilidade. As empresas que não se adequarem não vão conseguir sobreviver no mercado. Neste projeto, iremos tratar de tecnologia, inovação, sustentabilidade e gestão”.

A duração do projeto é de 24 meses. Os interessados em conhecer as soluções oferecidas pelo Sebrae podem entrar em contato com a Central de Atendimento pelo 0800 570 0800 que funciona 24h, de segunda a domingo, inclusive via WhatsApp, ou pode procurar um dos pontos de atendimento no estado. Confira os locais no link.

"Investir em saúde escolar é investir em capital humano. Não dá para querer melhorar a educação sem melhorar conjuntamente a saúde, ou sem saber se essas crianças têm o que comer em casa, se são vulneráveis, se estão em um ambiente familiar seguro", afirmou o conselheiro, que preside a Comissão Permanente de Saúde, Previdência e Assistência Social (COPSPAS) do TCE-MT. 

Neste contexto, também chamou a atenção para o papel do orçamento e do planejamento intersetorial nos municípios. "Falar em um novo modelo de educação sem orçamento não traz nenhum tipo de avanço", disse.

Políticas integradas

Para ilustrar como essa integração pode funcionar na prática, Maluf usou como exemplo o Programa Saúde na Escola (PSE). O programa, que leva serviços de saúde até onde as crianças já estão, não é sinônimo de educação inclusiva, mas serve, segundo o conselheiro, como modelo do tipo de articulação intersetorial que a inclusão exige.

Com base em diagnóstico realizado pela Comissão Permanente, o TCE-MT aprovou recentemente uma nota recomendatória orientando os gestores municipais a incluírem o PSE no planejamento e a garantirem dotações orçamentárias específicas para sua execução.

"Por que não trazer a vacinação para as escolas? Por que não trazer o dentista para fazer uma análise odontológica das crianças? Por que não trazer uma avaliação de saúde mental para dentro das escolas?", questionou.

Tecnologia como saída para municípios pequenos

A realidade do interior pesa nesse debate. Cerca de 70% dos municípios mato-grossenses têm menos de 20 mil habitantes e contam com poucos especialistas disponíveis. Para Maluf, a tecnologia pode ser a ponte entre essa limitação e a ampliação das ações de saúde escolar. É o caso da telemedicina, que garante o atendimento mesmo nos municípios mais distantes.

"Não necessariamente você precisa ter esses profissionais dentro da escola. Você pode utilizar recursos de tecnologia para promover essa integração", disse.

Atuação do TCE-MT

Maluf defendeu ainda uma mudança de postura do próprio TCE-MT. Para ele, o Tribunal deve ir além da verificação do gasto e monitorar se ele gerou resultado. "Vamos cobrar essa eficiência e vamos monitorar se está dando resultado o gasto que está sendo realizado", afirmou.

Além disso, destacou que a instituição vem garantindo respaldo a gestores que queiram avançar em políticas inovadoras, mas enfrentam a insegurança jurídica. “Tudo o que fazemos está ancorado em legislação. Nós temos um arcabouço jurídico muito grande atrás das nossas decisões. Então podemos dar aos gestores maior tranquilidade para promover essas mudanças”, completou. 

A apresentação integrou a programação do 15º Fórum Estadual Extraordinário da Undime-MT, realizado entre os dias 8 e 10 de abril, com o tema "Gestão Educacional Municipal: Equidade, Financiamento e Implementação de Políticas Públicas", no Centro de Eventos do Pantanal, em Cuiabá.

Os interessados podem se inscrever até as 16h do dia 21 de abril de 2026, conforme o horário oficial de Brasília. As inscrições devem ser feitas exclusivamente pela internet, por meio do site da Fundação Getúlio Vargas (FGV), banca organizadora do certame (clique aqui). A taxa de inscrição é de R$ 400,00.

Do total de vagas que vierem a ser providas durante a validade do concurso, 10% serão destinadas a pessoas com deficiência e 20% a candidatos negros, conforme a legislação vigente e normas do Conselho Nacional do Ministério Público (CNMP).

O concurso contará com cinco fases sucessivas. A primeira é a prova preambular objetiva, de caráter eliminatório e classificatório, destinada à seleção dos candidatos que avançarão para as provas discursivas.

Em seguida, os aprovados passarão pela fase de inscrição definitiva, que inclui a comprovação dos requisitos legais, entre eles a exigência de bacharelado em Direito e o exercício de, no mínimo, três anos de atividade jurídica.

O certame segue ainda com a prova oral, de caráter eliminatório e classificatório, e a avaliação de títulos, com caráter exclusivamente classificatório.

A prova objetiva está prevista para o dia 14 de junho de 2026, das 13h às 18h, e será aplicada nas cidades de Cuiabá e São Paulo. As provas discursivas ocorrerão nos dias 16 e 17 de agosto de 2026, em dois turnos, exclusivamente na capital mato-grossense. Todas as etapas do concurso serão organizadas e aplicadas pela FGV.

O edital alerta que as datas, horários e locais das provas poderão ser alterados em razão de necessidades administrativas, com divulgação prévia pelos canais oficiais do MPMT e da banca organizadora. As informações sobre as etapas seguintes serão publicadas oportunamente, conforme o andamento do certame.

O edital completo e demais informações sobre o concurso estão disponíveis aqui.

“Recebi uma reclamação seríssima sobre uma estrada que foi feita há um ano e já está totalmente destruída. É uma situação gravíssima, que estou recebendo como denúncia. Vamos fazer uma fiscalização e cobrar essas quatro empresas, além de solicitar imediatamente à Sinfra que adote as providências cabíveis”, afirmou o presidente.

A demanda foi apresentada pelos vereadores Oseia Guedes, Rosemiro dos Santos, Luis Carlos Silva e Agnaldo Drumões, da Câmara Municipal de Colniza, durante reunião com o conselheiro no II Encontro Mato-grossense de Municípios, realizado em março.

A equipe técnica deve priorizar o trecho entre os municípios de Castanheira e Juruena, apontado como crítico pelos parlamentares. “De Castanheira a Juruena, a situação é crítica. Esse asfalto era um sonho para a região Noroeste, mas hoje está totalmente destruído, esfacelado”, relatou o vereador Luis Carlos.

A iniciativa foi reconhecida pelo vereador Oseia Guedes, que destacou a atuação do TCE-MT na retomada de obras no estado. “O senhor tem destravado várias obras paralisadas em Mato Grosso, e Colniza é prova disso”, declarou.

A MT-170, antiga BR-174, foi estadualizada em 2022, quando o governo assumiu a rodovia com o objetivo de asfaltar 271,6 quilômetros entre Castanheira, Juruena e Colniza, passando por Aripuanã. O projeto foi dividido em seis lotes, dos quais quatro tiveram início em 2023.

Desses trechos, 81 quilômetros foram entregues em junho de 2024. Já em novembro de 2025, a construtora responsável iniciou a fase final da pavimentação entre Castanheira e Juruena, contemplando 50 quilômetros de implantação e restauração da via.

O local está inserido entre as áreas prioritárias para os primeiros anos de implementação do plano, que prevê ações entre 2026 e 2029. Entre as medidas estão melhorias na infraestrutura, ampliação da iluminação, aumento da segurança e criação de espaços voltados ao lazer e à convivência.

A iniciativa também prevê a conexão do Morro da Luz com outros pontos históricos da cidade, como parte de um projeto mais amplo de valorização do chamado “caminho das igrejas” e de requalificação urbana da região central.

Além disso, o plano considera a participação da iniciativa privada como alternativa para manutenção e dinamização do espaço, por meio de parcerias e concessões, com o objetivo de garantir maior conservação e uso contínuo da área.

Segundo o prefeito Abilio Brunini, o Morro da Luz tem importância histórica e potencial ainda pouco explorado, o que justifica a proposta de transformação do espaço.

“O Morro da Luz foi o primeiro Jardim Botânico de Cuiabá, declarado por Dom Pedro I. A ideia era que fosse um espaço fitoterápico, com plantas medicinais. Hoje, é um local com insegurança e vários problemas. A proposta é tornar o Morro da Luz o lugar mais monitorado de Cuiabá, com iluminação, espaços de lazer e participação da iniciativa privada”, afirmou.

O processo de seleção dos candidatos será composto por três etapas: inscrição via formulário online, entrevista de motivação e a seleção final. Para se inscrever, o candidato interessado deve preencher o formulário: https://forms.gle/UxoApBVi5VDkax388

O presidente da Fundação CDL Cuiabá, Marcos Fonseca, explica que o diferencial do Capacita Jovem é a estrutura que foca tanto no desenvolvimento de habilidades técnicas quanto comportamentais dos participantes. “É uma iniciativa para abrir oportunidades a esse público jovem, ofertando suporte prático para a entrada no mercado”, apontou Marcos, destacando que a capacitação incluirá orientações para a elaboração de currículos e postura profissional.

Curso

As aulas estão previstas para iniciar no dia 05 de maio, e serão realizadas às terças e quintas-feiras, no período matutino, das 8h às 12h, durante sete semanas.

Os participantes terão oito módulos de aprendizado, cobrindo temas essenciais para o cenário atual, como: Tecnologia e Inteligência Artificial; Vendas e Atendimento ao Cliente; Marketing Digital; Educação Financeira e Networking; Comunicação Não Violenta e Trabalho em Equipe.

Mais informações sobre o programa pelo telefone: (65) 99631-2336 - Camilla.

Intermediação de vagas

Além da capacitação, a Fundação CDL Cuiabá também fará um levantamento prévio de vagas junto às suas empresas associadas para alinhar o treinamento às reais necessidades do setor produtivo.

“O programa foi estruturado para proporcionar uma formação conectando desenvolvimento pessoal, capacitação técnica e inserção no mercado de trabalho”, comentou o presidente da Fundação CDL Cuiabá. 

Após a conclusão da capacitação, os jovens que apresentarem bom desempenho serão direcionados para oportunidades em empresas parceiras da CDL Cuiabá, com monitoramento contínuo dos resultados de empregabilidade. Com essa iniciativa, a Fundação espera reduzir a vulnerabilidade social e fortalecer a economia local por meio da geração de emprego.

Em relação ao mesmo período de 2025, a variação da cesta básica segue negativa, com o valor atual 1,24% menor, frente aos R$ 837,26 registrados à época.

O presidente da Fecomércio-MT, Wenceslau Júnior, destacou a manutenção no preço da cesta em Cuiabá, ressaltando que é possível observar variações mais expressivas em produtos específicos.

“A continuidade da estabilidade no custo médio da cesta básica indica um cenário de acomodação dos preços no início de abril. Já o comportamento dos preços segue heterogêneo, com altas pontuais em itens específicos sendo compensadas por quedas ou constância na maioria dos produtos”, disse.

Dentre os principais produtos com maiores variações de preço, o tomate apresenta redução de 1,79% na variação semanal, chegando a R$ 8,89/kg. Conforme análise do IPF-MT, a variação registrada pode estar associada à mudança de safra, com algumas lavouras em início do ciclo produtivo, aumentando a oferta e contribuindo para a redução dos preços.

Já a batata registra aumento de 1,60%, atingindo média de R$ 4,65/kg. Para o instituto, o avanço da última semana pode estar associado à demanda sazonal da Semana Santa. Além disso, a baixa qualidade observada no mercado, somada à alta demanda pelo produto, contribuiu para esse aumento momentâneo de preços.

O leite também apresentou variação positiva de 1,58%, alcançando preço médio de R$ 6,56 por litro. A alta dos custos operacionais, somada ao baixo índice de captação de leite e ao aumento nos custos de alimentação animal, pode ter contribuído para a elevação registrada.

Apesar do aumento pontual em itens relevantes da cesta, Wenceslau Júnior ressaltou que “o patamar atual segue inferior ao registrado no ano passado, favorecendo a avaliação de médio prazo da inflação dos alimentos em Cuiabá”.