O acordo conclui a Mesa Técnica 02/2026, instalada em março para tratar de impasses relacionados à execução contratual, principalmente referente aos valores repassados do Estado ao hospital.  

O presidente do TCE-MT, conselheiro Sérgio Ricardo, participou de todo o processo de levantamento de informações e negociação. Dias após a instalação da mesa técnica, realizou uma visita in loco à unidade de saúde e constatou que a falta de recursos já comprometia o funcionamento da unidade e o atendimento aos pacientes oncológicos. 

Como medida de contenção, o órgão de controle externo mediou um acordo emergencial entre as partes, estabelecendo regras para os repasses financeiros enquanto a mesa técnica seguia com a análise técnica do contrato e buscava uma solução definitiva para o impasse. 

 “Há dificuldades em várias relações quando se trata de recursos. O Tribunal cumpre a missão de cuidar da população e essa é uma questão de vida. A mesa técnica permitiu que um problema histórico tivesse uma solução concreta, garantindo o funcionamento de um dos hospitais mais importantes do estado”, declarou Sérgio Ricardo. 

Relator da mesa técnica, conselheiro Guilherme Antonio Maluf, classificou o resultado como bem-sucedido e destacou que a atualização constante dos contratos é essencial para acompanhar a evolução tecnológica e garantir o equilíbrio financeiro das instituições. 

“Era um problema extremamente complexo e todo mundo cedeu um pouco. Sobretudo com o empenho dos nossos técnicos, conseguimos construir esse novo momento em que teremos um aditivo contratual e quem ganha com isso é a população que vai ter o atendimento oncológico garantido. Todos os contratos têm uma capacidade, mas precisam ser evolutivos”, destacou Maluf, que também preside a Comissão Permanente de Saúde, Previdência e Assistência Social (Copspas) do TCE-MT

A solução consensual encontrada estabeleceu seis eixos estruturantes que servirão de referência para a nova condução do instrumento contratual, que deve ser consolidado em até 60 dias. As diretrizes levam em conta o alinhamento da capacidade assistencial instalada às necessidades reais da rede estadual, a padronização do sistema de regulação, a implementação de um protocolo estruturado de abatimentos de glosa, o reposicionamento da instância de governança do contrato e revisões periódicas para equilíbrio econômico e novas tecnologias.

Também relator das contas da SES-MT, Guilherme Maluf pontuou ainda que a iniciativa servirá como um modelo de gestão para futuras parcerias entre o Governo do Estado e outros prestadores de serviços médicos. “Esta mesa técnica vai contribuir bastante na interlocução entre SES e outros prestadores de serviço. Sabemos que são situações diferentes, mas isso vai balizar o futuro relacionamento da secretaria com os contratados que virão no sistema de saúde do Estado.”

O diretor-presidente do Hospital de Câncer, Laudemir Nogueira, expressou alívio e otimismo com a decisão. “Agradeço especialmente ao presidente Sérgio Ricardo e ao conselheiro Maluf que entenderam a importância do serviço de oncologia no contexto da Saúde Pública em Mato Grosso. Eu saio hoje feliz, esperançoso e com o compromisso renovado. A nossa missão naquele hospital é fazer o melhor e cada vez mais para o paciente oncológico”, disse.

Laudemir aproveitou a oportunidade para anunciar a inauguração de uma nova ala de quimioterapia adulta no HCan na próxima segunda-feira (15). De acordo com o gestor, o novo bloco deve triplicar a capacidade de atendimento oferecida atualmente.

Já o secretário de Estado de Saúde, Juliano Melo, ressaltou que o esforço conjunto visa otimizar a assistência oncológica e garantir resultados mais eficazes para a população por meio de um padrão de contratualização mais robusto e replicável. “A mesa técnica surgiu para fazer uma avaliação do modelo contratual e da efetividade dos serviços oferecidos. Com isso, o Tribunal alinhou os ajustes necessários e hoje a gente formalizou o arcabouço inicial rumo a uma nova versão da execução do contrato, com um aditivo que melhora o fluxo dos pacientes.”

Para Melo, o trâmite exercerá influência na forma como a secretaria conduz seus contratos. “Foi um avanço muito importante, uma oportunidade de buscar melhorias a todo esse processo de contratualização. Vamos incorporar isso nas atividades e na rotina de desses serviços, buscando sempre melhorar o atendimento para cidadão.”

Já o promotor de Justiça e coordenador do Centro de Apoio Operacional da Saúde do Ministério Público (MPMT), Milton Mattos Neto, destacou a necessidade de uma fiscalização rigorosa para que os termos acordados sejam efetivamente cumpridos. “O Tribunal de Contas vai fiscalizar e eu também, enquanto promotor da Saúde, vou fiscalizar para que a solução apresentada não fique apenas no papel, que ela seja efetivamente colocada em prática.”  

Também participou do encontro o procurador-geral do Ministério Público de Contas (MPC), William de Almeida Brito Júnior. “Em conjunto, construímos uma grande solução jurídica e uma nova forma de contratualização, aparando as arestas para que seja regularizada a relação entre o Hospital de Câncer e a Secretaria de Estado de Saúde. Foi fundamental para que o serviço de atendimento oncológico não fosse paralisado e ainda que possa ser ampliado e melhorado cada vez mais.”

"É preciso refazer, de forma imediata, os trechos que já desfizeram e reforçar aqueles que estão se desfazendo. E isso precisa acontecer antes do início de um novo período de chuvas. Não podemos deixar que a estação chuvosa caia sobre uma estrada nessas condições. As pessoas daquela região merecem trafegar com segurança e dignidade, e é isso que vamos assegurar", afirmou Sérgio Ricardo.

O diálogo começou nesta segunda-feira, quando o presidente se reuniu com representantes das construtoras responsáveis pela obra, convocadas após denúncias sobre a má qualidade da estrada. A partir disso, o foco da mesa será corrigir as falhas na execução e pensar no futuro da rodovia. Sendo assim, governo, empresas e técnicos debaterão estratégias que combinem a recuperação imediata com a garantia de durabilidade da via a longo prazo.  

A rodovia corresponde ao antigo trecho da BR-174, que foi estadualizada em junho de 2022 para acelerar a pavimentação de 271,6 quilômetros, divididos entre uma frente de pavimentação nova, entre Castanheira e Colniza, e outra de recuperação, do entroncamento com a BR-364 até Castanheira, passando por Brasnorte e Juína. À época, uma mesa técnica do TCE viabilizou a retomada das obras.

"Vamos exigir que essa estrada seja totalmente refeita, para que essa região continue crescendo e para que ninguém mais morra nessas estradas. O trabalho terá que ser refeito, mas refeito da forma correta, para que não aconteça novamente o que estamos vendo hoje. O Tribunal de Contas vai fazer o seu papel constitucional de exigir, orientar, determinar e denunciar”, acrescentou Sérgio Ricardo.

Prejuízos para a região

A MT-170 é uma importante rota de escoamento da produção da Região Noroeste e suporta intensa circulação de veículos pesados ligados a atividades como a agropecuária e a madeireira, o que exige uma estrutura viária compatível com essas condições. A via, porém, não conta sequer com uma balança para fiscalizar o peso dos veículos que por ela trafegam, o que aumenta o risco de destruição total. 

As más condições da pista encarecem o transporte de mercadorias, dificultam o escoamento da produção agropecuária e madeireira da região e comprometem o deslocamento de veículos de emergência, sobretudo o transporte de pacientes aos municípios-polo de atendimento de saúde.

"Essa estrada não tem como recuperar, não tem como tapar buraco, porque não tem buraco. Ela acabou toda. Esfarelou. Tem que passar equipamento e fazer tudo novamente”, disse o presidente durante a vistoria realizada na semana passada.

Auditoria apura responsabilidades

Em paralelo à mesa técnica, o Tribunal conduz uma auditoria específica para apurar a qualidade da pavimentação, a aplicação dos recursos e a responsabilidade das empresas contratadas. Foram convocadas a prestar esclarecimentos as quatro empresas responsáveis pela execução - MT-Sul, Guache, Cavalca e Agrimat - além da Consol, contratada pelo Governo do Estado para fiscalizar os serviços. O objetivo é dimensionar quanto foi gasto e quanto custará refazer os trechos comprometidos. 

Entre os pontos sob análise está a regularidade do seguro das obras. O presidente lembrou que o Código Civil prevê cinco anos de garantia por parte de quem executa a construção, mas que a ausência de cobertura pode inviabilizar o acionamento dessa garantia para refazer os trechos danificados. 

“Esses números demonstram a dimensão da rede municipal de saúde e o comprometimento das nossas equipes, que atuam diariamente para garantir atendimento à população. Estamos trabalhando para fortalecer cada vez mais os serviços, melhorar a estrutura das unidades e oferecer uma assistência humanizada e de qualidade para quem procura a rede pública de saúde”, destacou a secretária municipal de Saúde, Deisi Bocalon.

O maior volume de atendimentos é registrado nas quatro Unidades de Pronto Atendimento (UPAs) da capital: Leblon, Pascoal Ramos, Morada do Ouro e Verdão, que somam, em média, 65.054 atendimentos por mês. As unidades funcionam 24 horas por dia e são responsáveis por atender casos de urgência e emergência de baixa e média complexidade, além de contribuir para reduzir a demanda hospitalar.

“As UPAs de Cuiabá são a principal porta de entrada da rede de urgência e emergência do município. Somente nessas quatro unidades, ultrapassamos a marca de 65 mil atendimentos mensais, o que demonstra a relevância desses serviços para a população. Nossas equipes atuam 24 horas por dia para garantir assistência rápida, segura e humanizada, mesmo diante da alta demanda registrada diariamente”, destacou o secretário adjunto de Atenção Secundária, Odair Mendonsa.

No Hospital Municipal de Cuiabá (HMC), referência para atendimentos de maior complexidade, a média mensal é de 1.305 pacientes atendidos. A unidade recebe usuários encaminhados por diversos serviços da rede de saúde, incluindo ambulâncias do Serviço de Atendimento Móvel de Urgência (SAMU), Corpo de Bombeiros, UPAs, policlínicas, unidades de Saúde da Família, sistema prisional, além de outros hospitais e serviços especializados.

Já o Centro Médico Infantil (CMI), voltado ao atendimento exclusivo de crianças, registra média mensal de 4.524 atendimentos. A unidade desempenha papel fundamental na assistência pediátrica da capital, oferecendo atendimento especializado e contribuindo para reduzir a procura por serviços hospitalares.

Atendimentos mensais da rede de urgência e emergência de Cuiabá:

• UPAs (Leblon, Pascoal Ramos, Morada do Ouro e Verdão): 65.054 atendimentos/mês

• Centro Médico Infantil (CMI): 4.524 atendimentos/mês

• Hospital Municipal de Cuiabá (HMC): 1.305 atendimentos/mês

• Total da rede: 70.883 atendimentos/mês

O desenvolvimento econômico dos municípios, também apresentado com uma diversidade de produtos da agricultura familiar. As potencialidades do agronegócio com a produção de grãos e o rebanho de Mato Grosso, além do turismo, negócios, inovação e comunicação em um único ambiente da feira.

Durante a FIT Pantanal, o público pôde desfrutar das degustações, sorteios nos stands, adquirir peças produzidas por artesãos, acessórios, vestuário, utensílios, itens decorativos e muitos produtos regionais que representam a identidade e as tradições de Mato Grosso. Além disso, conheceram as histórias e experiências dos fenômenos ufológicos, os registros de evidencias sobre os enigmas do universo.

O presidente do Conselho Empresarial de Turismo e Hospitalidade (Cetur) da Fecomércio-MT, Jaime Okamura, destacou a ampliação da participação dos municípios na feira. “Neste ano, 43 municípios, incluindo a capital, que estão apresentando suas potencialidades turísticas, culturais, artesanais e gastronômicas, proporcionando ao visitante uma experiência diversificada das regiões de Mato Grosso”, disse ele, informando que os municípios contam com espaços ampliados, estruturas personalizadas para exposição, promoção turística e atendimento ao público geral da FIT Pantanal.

A programação também inclui a Feira de Artesanato, representando 15 municípios do estado, com 130 expositores de todas as regiões do estado. O espaço é destinado à promoção e comercialização de produtos produzidos diretamente no campo, fortalecendo a agricultura regional e incentivando a geração de renda para pequenos produtores. Entre os itens expostos pelos municípios, estão os queijos artesanais, doces regionais, frutas, verduras, farinhas, bebidas artesanais, licores e produtos derivados de sementes e frutas típicas de Mato Grosso.

Os municípios presentes na Expo Fit: Nova Xavantina, Brasnorte, Marcelândia, Chapada dos Guimarães, Cocalinho, Conquista D’Oeste, São José do Rio Claro, Nossa Senhora do Livramento, Mirassol D’Oeste, Novo Santo Antônio, Canarana, Barra do Garças, Santo Antônio do Leverger, Comodoro, Tesouro, Cotriguaçu, Itiquira, Jaciara, Aripuanã, Juína, Porto dos Gaúchos, Barão de Melgaço, Vila Bela da Santíssima Trindade, Guarantã do Norte, Reserva do Cabaçal, Sapezal, Água Boa, Cáceres, Várzea Grande, Poconé, Lucas do Rio Verde, Sinop, Cuiabá, Sorriso, Tangará da Serra, Campo Novo do Parecis, Alta Floresta, Juscimeira e Campo Verde.

O processo, conduzido pela Secretaria de Estado de Assistência Social e Cidadania (SETASC), passou recentemente pela análise da Procuradoria-Geral do Estado (PGE), que emitiu um parecer orientando ajustes e correções técnicas no edital para garantir total segurança jurídica ao certame. A equipe da Superintendência de Políticas de Proteção aos Animais Domésticos está analisando o material, para então abrir caminho para a publicação do edital de Chamamento Público.

De acordo com Max, a expectativa é que a estrutura comece a se concretizar nos próximos meses. “O trâmite está avançando. Não dá para precisar se leva 90 ou 120 dias, mas quero crer que, se não houver nenhum imprevisto jurídico ou burocrático no chamamento público, ainda em 2026 nós teremos o hospital veterinário na nossa capital”, projetou.

A unidade de saúde será financiada com recursos do Estado. Pelo critério populacional e pela alta demanda regional, a estrutura física será instalada na Capital, beneficiando diretamente Cuiabá, Várzea Grande e toda a Baixada Cuiabana. A estratégia do Parlamento e do governo é usar este primeiro hospital como modelo para, em um segundo momento, expandir o atendimento público veterinário para outras regiões do estado. 

A articulação para a construção do hospital integra um conjunto amplo de políticas públicas lideradas por Max por meio do Grupo de Trabalho (GT) da Causa Animal na Assembleia Legislativa. Ao todo, o parlamentar já destinou quase R$ 2 milhões em emendas de seu orçamento pessoal para financiar projetos de proteção, assistência e bem-estar animal em no estado.

Do total de intervenções executadas, cerca de 32 mil foram realizadas na região Sul, abrangendo mais de 40 bairros, entre eles Altos do Coxipó, Cohab São Gonçalo, Coophema, Coxipó, Jardim Comodoro, Jardim das Palmeiras, Jardim dos Ipês, Jardim Fortaleza, Jardim Gramado, Jardim Industriário, Jardim Mossoró, Jardim Passaredo, Jardim Presidente, Nossa Senhora Aparecida, Osmar Cabral, Parque Atalaia, Parque Cuiabá, Parque Geórgia, Parque Ohara, Pascoal Ramos, Residencial Coxipó, Santa Laura, São Gonçalo Beira Rio, São João Del Rei, São José, São Sebastião, Tijucal, Vista Alegre, Zeu do Manduri, Belita Costa Marques, Nico Baracat, Aricá, Salvador Costa Marques, Residencial André Avelino, Chácara dos Pinheiros e Nilce Paes Barreto.

O resultado é fruto do esforço concentrado das equipes mobilizadas pela Secretaria Municipal de Infraestrutura e Obras. Ao todo, 12 equipes atuam com caminhões de capacidade para transportar 15 toneladas de CBUQ cada, atendendo de forma intensiva bairros e avenidas estratégicas da cidade. O mutirão teve início em abril e, neste momento, conta com duas equipes finalizando as demandas remanescentes da região Sul.

A região Sul é a maior entre as quatro regiões da cidade, Norte, Sul, Leste e Oeste, e por isso recebeu atendimento prioritário em razão da elevada demanda por manutenção viária.

Paralelamente, a Secretaria mantém serviços emergenciais de tapa buracos na região Leste, contemplando os bairros Boa Esperança, Pedregal, Renascer e o campus da UFMT.

Com a conclusão dos trabalhos na região Sul em fase final, o mutirão passa gradativamente a concentrar as ações na região Norte de Cuiabá, ampliando o alcance dos serviços e beneficiando novos bairros da capital. Desde terça-feira (2), as equipes atuam simultaneamente nas demandas remanescentes da região Sul, em atendimentos emergenciais e nos bairros da região Norte.

A recuperação das vias públicas representa um avanço importante para a qualidade de vida da população, contribui para a valorização dos bairros e proporciona mais segurança a motoristas, motociclistas, ciclistas e pedestres. Para os moradores, a eliminação dos buracos reduz o risco de acidentes, diminui os custos de manutenção dos veículos e garante melhores condições de tráfego para o transporte público e para as atividades econômicas.

A prorrogação do prazo foi oficializada pelo Decreto nº 12.076, publicado em 27 de maio, ampliando a oportunidade para que cidadãos e empresas regularizem pendências tributárias e não tributárias junto ao município.

O programa contempla créditos com fatos geradores ocorridos até 31 de dezembro de 2025, estejam eles inscritos ou não em dívida ativa. A iniciativa busca facilitar a recuperação da capacidade de pagamento dos contribuintes e fortalecer a arrecadação municipal.

Conforme estabelece a Lei nº 7.527/2026, que alterou a Lei nº 6.399/2019, os maiores descontos são concedidos para pagamentos à vista. Nessa modalidade, o abatimento pode alcançar 95% sobre juros de mora e multas moratórias e punitivas, desde que o IPTU do exercício corrente também seja quitado à vista. Nos demais casos de pagamento integral, o desconto é de 90%.

Quem optar pelo parcelamento também terá redução nos encargos, conforme a quantidade de parcelas:

60% de desconto para acordos entre 2 e 12 parcelas;

50% para parcelamentos de 13 a 24 parcelas;

40% para pagamentos entre 25 e 36 parcelas;

30% para negociações de 37 a 48 parcelas.

A adesão pode ser feita presencialmente, mediante formalização do acordo junto à Procuradoria Fiscal do Município, ou pela internet, por meio do portal do Refis Municipal.

O secretário municipal de Economia, Marcelo Bussiki, destaca que a manutenção do programa representa uma oportunidade para que contribuintes regularizem sua situação fiscal em condições facilitadas.

“Estamos oferecendo condições especiais para que cidadãos e empresas possam quitar seus débitos, recuperar a regularidade fiscal e evitar futuras restrições. O Mutirão Fiscal continua aberto e quem ainda não aderiu pode aproveitar os descontos até o fim deste mês”, afirmou.

Segundo informações do Censo Demográfico 2022, 80,87% dos domicílios mato-grossenses possuem árvores nas áreas próximas às residências. O índice coloca o estado acima da média nacional, que é de 66,56%.

Os dados fazem parte da Pesquisa Urbanística do Entorno dos Domicílios, realizada pelo IBGE para avaliar características urbanas que influenciam diretamente a qualidade de vida da população, como arborização, iluminação pública, pavimentação e acessibilidade.

Entre os estados brasileiros, Mato Grosso aparece no grupo com os melhores índices de arborização. O destaque nacional ficou com Mato Grosso do Sul, onde 92,49% dos domicílios possuem arborização no entorno. Na outra ponta está Sergipe, com 38,71%.

Na região Centro-Oeste, Mato Grosso ficou atrás apenas de Mato Grosso do Sul e do Distrito Federal, que registrou índice de 84,88%. Goiás aparece com 82,15%.

De acordo com o IBGE, a presença de árvores em áreas urbanas contribui para a redução da temperatura, melhora a qualidade do ar, auxilia na drenagem da água da chuva e proporciona mais conforto para a população.

Os dados também servem de base para o planejamento urbano e para a formulação de políticas públicas voltadas à sustentabilidade e à adaptação das cidades às mudanças climáticas.

A pesquisa foi divulgada pelo instituto em alusão ao Dia Mundial do Meio Ambiente e está disponível no portal Panorama do Censo 2022.

Ranking dos estados com maior arborização

No entorno dos domicílios

Ao todo, 75 pacientes previamente autorizados e inseridos na fila de espera da regulação serão atendidos pela equipe de neurocirurgia do HMC. As consultas ocorrerão das 7h às 12h. Todos os pacientes contemplados já foram comunicados previamente sobre os horários e orientações para o atendimento.

A iniciativa faz parte das ações da gestão municipal para ampliar o acesso da população aos serviços especializados de saúde, agilizar diagnósticos e reduzir o tempo de espera por consultas com especialistas.

A diretora-geral da Empresa Cuiabana de Saúde Pública, Kelluby Oliveira, ressaltou que a mobilização das equipes permite otimizar a estrutura da rede municipal e oferecer mais atendimentos em menor tempo.

“Essas ações demonstram o compromisso da gestão em buscar alternativas para dar mais celeridade aos atendimentos especializados. Com planejamento e dedicação das equipes, conseguimos ampliar a oferta de consultas e proporcionar mais qualidade de vida aos pacientes que aguardam na fila da regulação”, destacou.

As consultas neurológicas são fundamentais para o diagnóstico e acompanhamento de doenças que afetam o sistema nervoso, incluindo problemas na coluna, compressões nervosas, traumatismos e outras condições que podem demandar tratamento especializado ou intervenção cirúrgica. Com a ação, os pacientes regulados terão acesso mais rápido à avaliação médica especializada, contribuindo para a redução da fila de espera e para o início oportuno do tratamento.

Apesar do recuo semanal, o conjunto de produtos da cesta básica ainda apresenta valor elevado, considerado um dos mais altos já apurados pelo IPF-MT. É o que destaca o presidente Wenceslau Júnior, ao mencionar o impacto disso no cotidiano familiar.

“Embora a cesta básica tenha registrado retração semanal neste início de junho, seu custo médio permanece em patamar historicamente elevado, o que vem ocorrendo há algumas semanas. Tal condição, infelizmente, mantém uma pressão significativa sobre o orçamento das famílias, impactando o seu consumo.”

Pela sexta semana consecutiva, o feijão apresentou alta, avançando 5,05% e atingindo média semanal de R$ 9,01/kg. Conforme análise do IPF-MT, a oferta restrita, em razão da menor área de plantio e do período de entressafra, pode ter contribuído para o aumento dos preços observado nas últimas semanas.

O arroz, que também registra alta de 4,32%, alcançou preço médio de R$ 5,47/kg. Assim como ocorre com o feijão, a área de plantio limitada tem restringido a oferta do produto. Além disso, os preços vêm passando por um processo de recomposição após a desvalorização observada no ano passado, o que contribui para a elevação verificada nas últimas semanas.

Dentre os itens de maior variação, o tomate se destaca pela redução de 7,67%, alcançando valor médio de R$ 12,28/kg. O avanço da safra atual, com maior disponibilidade de frutos no mercado, pode ter contribuído para a redução dos preços observada no período.

Assim como verificado na semana anterior, itens básicos como arroz e feijão ainda pesam no custo da cesta. Wenceslau Júnior explicou que esses produtos continuam sustentando o valor da cesta em patamar elevado.

“Apesar de alguns itens apresentarem forte recuo em sua média semanal, as altas registradas em produtos como feijão e arroz sustentaram o custo médio elevado da cesta básica.”

Integrando a programação da FIT Pantanal 2026, o encontro reuniu agricultores familiares, secretários municipais, técnicos, lideranças do setor, instituições parceiras e representantes do poder público. O evento é organizado todos os anos pela Secretaria de Estado de Agricultura Familiar (Seaf) e Empresa Mato-grossense de Pesquisa, Assistência e Extensão Rural (Empaer). 

O evento teve como tema “As Políticas Públicas e os seus Desafios” e promoveu debates sobre acesso a mercados, regularização sanitária, crédito rural, compras institucionais, turismo rural, elaboração de planos municipais de agricultura e descentralização das ações governamentais.

A secretária de Estado de Agricultura Familiar, Andreia Fujioka, destacou a importância da união entre os diferentes atores envolvidos no desenvolvimento do setor.

“Para fazer acontecer, a gente tem que andar juntos, porque ninguém faz nada sozinho. O trabalho que estamos executando na Seaf é feito com várias mãos e mentes envolvidas para alcançar o maior número de pessoas que vivem da agricultura familiar. Criamos o Sistema de Gestão da Agricultura Familiar para aproximar produtores, municípios e entidades que atuam no segmento. A Seaf é a casa da agricultura familiar e está de portas abertas para todos os produtores”, afirmou.

Andreia também ressaltou os investimentos realizados pelo Governo do Estado nos últimos anos.

“Entregamos mais de oito mil itens para fortalecer a agricultura familiar e temos a obrigação de prestar contas sobre como esses investimentos impactaram a vida das pessoas. Precisamos divulgar e fazer chegar aos produtores e gestores municipais as políticas públicas disponíveis. Este encontro é exatamente para isso, para apararmos as arestas e construirmos soluções juntos”, completou.

O diretor de Assistência Técnica Rural (ATER), Marcos Paulo, ressaltou a conexão entre agricultura familiar e turismo rural.

“A gente precisa sentir mais o sabor do nosso estado, e a Empaer, juntamente com a Seaf, tem feito esse trabalho. A FIT Pantanal que a agricultura familiar já consolidou espaço. Aqui, conseguimos conectar a agricultura familiar e o turismo. Tem muita gente que não conhece o que temos. Nós temos incentivado fortemente produtores, associações e cooperativas a organizarem a produção e também temos auxiliado no acesso ao mercado”, ratificou. 

O extensionista da Empaer/Seaf e coordenador do fórum, Geraldo Donizete, lembrou que esta é a terceira edição do evento dentro da FIT Pantanal e destacou os avanços alcançados a partir das discussões promovidas pelo encontro.

Segundo ele, o fórum deu origem a uma série de ações que resultaram em avanços concretos para o setor, entre eles a consolidação de políticas ligadas à certificação e à regularização da produção da agricultura familiar. Em 2025, motivados pelos debates realizados durante a FIT Pantanal, foram promovidos nove fóruns regionais em diferentes municípios do estado, ampliando o diálogo com produtores e gestores locais.

“Todos os fóruns geram uma carta com encaminhamentos e propostas. Muitos avanços que vemos hoje nasceram dessas discussões. A organização dos produtores, a busca por certificações e a melhoria dos produtos da agricultura familiar são alguns exemplos. Este ano temos a participação expressiva de secretários municipais, o que fortalece ainda mais o alcance das políticas públicas”, destacou.

Representando o município de Cuiabá, o secretário adjunto de Agricultura e Trabalho, Vicente Falcão, reforçou o papel estratégico dos pequenos produtores para a segurança alimentar.

“Se a gente não olhar para o pequeno produtor, vamos aumentar o êxodo rural. Historicamente, sempre foram as pequenas propriedades que abasteceram os mercados e garantiram alimento na mesa da população”, afirmou.

O incentivador do turismo rural Jaime Okamura destacou a importância da integração entre agricultura familiar e turismo para o desenvolvimento econômico dos municípios.

“O tema da FIT Pantanal é mostrar Mato Grosso para o Brasil e para o mundo. Mais do que uma feira de negócios, ela é uma oportunidade de apresentar aquilo que temos de melhor. O turismo rural e a agricultura familiar precisam caminhar juntos. Não precisamos inventar nada, apenas valorizar e mostrar aquilo que já produzimos com qualidade”, ressaltou.

Para o secretário adjunto de Estado de Turismo, Carlos Nigro, o crescimento da agricultura familiar acompanha uma tendência mundial de valorização das experiências autênticas e do contato com a natureza.

“A agricultura familiar tem avançado muito no estado. Hoje vemos produtos cada vez mais profissionalizados, com qualidade e identidade. Assim como o turismo, ela tem potencial para gerar renda nas regiões mais distantes dos grandes centros. No futuro, turismo e agricultura familiar serão pilares cada vez mais fortes da economia mato-grossense”, avaliou.

Durante o fórum, o diretor técnico do Sebrae Mato Grosso, André Schelini, destacou a importância da inclusão, da valorização da identidade regional e do protagonismo feminino no empreendedorismo rural.

“Mais de 80 mil produtores estão inseridos na agricultura familiar em Mato Grosso. É um setor que representa diversidade, inclusão e oportunidades. Precisamos agregar valor aos nossos produtos, fortalecer as identidades territoriais e ampliar os mercados. A política pública só faz sentido quando chega às pessoas e gera transformação”, afirmou.

Produtores destacam avanços e oportunidades

Entre os participantes estava o produtor de mel Juliano Pinel, de Campo Verde, que destacou a importância do apoio técnico oferecido pelo Governo do Estado e pela Empaer.

“É fundamental ter incentivo e orientação para que o produtor consiga permanecer na propriedade rural e buscar novos mercados. Esse apoio faz toda a diferença para quem está começando ou quer expandir a produção”, disse.

A produtora quilombola Alediane do Pinho Rosa, conhecida como “Hortaliças da Kelly”, de Nossa Senhora do Livramento, celebrou as oportunidades conquistadas nos últimos anos.

“Antes ficávamos escondidos. Hoje temos feiras, eventos e oportunidades para mostrar nosso trabalho. Esse reconhecimento representa trabalho, oportunidade e crescimento. A agricultura familiar está sendo valorizada e isso motiva as famílias a continuarem produzindo”, afirmou.

A produtora também destacou sua participação em eventos nacionais representando Mato Grosso e levando produtos da agricultura familiar para novos mercados.

Ao final do encontro, os participantes iniciaram a construção da Carta do Fórum, documento que reunirá propostas, demandas e encaminhamentos para fortalecer as políticas públicas voltadas à agricultura familiar e ao turismo rural em Mato Grosso. O material servirá de base para novas ações do setor nos próximos anos.